FLEXIBILIDAD COMO ADECUACIÓN AL TRABAJO
La flexibilidad horaria se ha convertido en una tendencia cada vez más popular en el entorno laboral actual. Numerosos estudios han demostrado que la satisfacción laboral de los empleados está directamente relacionada con su desempeño, por lo que las empresas están enfocando cada vez más sus esfuerzos en crear un ambiente laboral favorable para sus trabajadores.
En los últimos años, hemos sido testigos de una variedad de cambios en los tipos de jornada laboral, y una de las formas más destacadas de gestión laboral es la flexibilidad horaria. Esta nueva forma de gestión del tiempo puede ser sumamente beneficiosa tanto para los empleados como para las empresas.
La flexibilidad horaria surgió en la reforma laboral de 2012, específicamente en la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral. Esta medida tenía como objetivo principal fomentar la flexibilidad interna en las empresas como alternativa a la reducción de empleo.
Los beneficios de implementar la flexibilidad horaria en las empresas son numerosos. En primer lugar, aumenta la productividad de los trabajadores, ya que les permite adaptar su horario a sus momentos más productivos y personales. Además, la flexibilidad horaria ayuda a retener el talento dentro de la empresa, ya que permite a los empleados conciliar su vida laboral y personal de manera más efectiva. Esto, a su vez, mejora el clima laboral y promueve un mayor compromiso con los objetivos de la empresa.
Implementar un plan de trabajo basado en la flexibilidad laboral requiere de una adecuación o reestructuración de los procesos de producción de la compañía. Esto implica adaptarlos al nuevo modelo de trabajo sin generar resultados negativos. En algunos casos, simplemente se debe generar una nueva hoja de ruta sobre las tareas encomendadas y los plazos de entrega, mientras que en otros casos puede requerir procesos más complejos. La viabilidad de la flexibilidad horaria dependerá del sector en el que opera la empresa, sus proyectos y si ya existe cierto grado de flexibilidad en los horarios.
Entre las ventajas más destacadas de implementar la flexibilidad laboral en una empresa, se encuentran las siguientes:
- Mejora del equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados, lo cual contribuye a su bienestar general y a su satisfacción en el trabajo.
- Reducción de costes para la empresa, ya que puede adaptar la asignación de recursos según las necesidades reales, evitando gastos innecesarios.
- Mayor compromiso por parte de los empleados hacia los objetivos de los proyectos, ya que se sienten valorados al tener la flexibilidad para organizar su tiempo de trabajo de acuerdo con sus preferencias y necesidades.
- Contribución a las políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), por ejemplo, mediante la reducción de la contaminación al fomentar el teletrabajo y reducir los desplazamientos diarios al lugar de trabajo.
- Reducción del absentismo y las bajas laborales por enfermedad común, ya que los empleados tienen la posibilidad de adaptar su horario para atender sus necesidades de salud y bienestar.
En resumen, la flexibilidad laboral está dejando de ser una opción secundaria para convertirse en un nuevo paradigma en la organización de las tareas diarias en el entorno laboral. Al brindar a los empleados la libertad de adaptar su horario de trabajo, las empresas pueden aumentar la satisfacción de sus empleados, mejorar la productividad y crear un ambiente laboral más saludable y equilibrado.
